Donato & Carvalho Assessoria Empresarial


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É de Santo André (São Paulo)

Cadastrado desde 18-03-2025

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Assim é Donato & Carvalho Assessoria Empresarial

Oferecemos soluções estratégicas, desenvolvidas para transformar a gestão da sua empresa, garantindo maior segurança financeira, eficiência operacional e crescimento sustentável.
Alguns de nossos serviços incluem:

. Estruturação e bpo financeira: organizamos e fortalecemos sua gestão financeira para maximizar resultados.
. Redução de dívida bancária e levantamento de crédito: estratégias eficazes para renegociação de passivos e obtenção de recursos.
. Controladoria: monitoramento e controle financeiro para otimizar sua operação.
. Compensação de crédito tributário: redução da carga tributária e maior fôlego financeiro.
. Estruturação de áreas operacionais: implementação de fluxos e procedimentos para otimizar sua produtividade.
. Estratégia operacional: planejamento inteligente para maximizar eficiência e rentabilidade.
. Governança corporativa e estruturação societária: implementação de boas práticas para garantir transparência, conformidade e sustentação do seu negócio.

Imagens

Área de trabalho de Donato & Carvalho Assessoria Empresarial

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Serviços

Advocacia, Consultoria e Assessoria: Consultoria financeira | Assessoria em negócios | Assessores Empresariais | Gestão e Assessoria Contábil | Consultor trabalhista | Advogado Empresarial

Empregos

Carreira desenvolvida na área empresarial e administrativa (finanças, fiscal, folha, contábil, custos, planejamento e estratégico), se especializando em gestão estratégica de projetos e negócios.
Administração dos projetos utilizando a metodologia AS IS e TO BE para projetos preditivos e, metodologia Scrum para projetos ágeis, promovendo melhorias em processos que representaram economia direta e indireta de 30% em despesas operacionais e ADM. Criação de processos, controles e políticas, obtendo um aumento na produtividade de 20%, provendo entregas ágeis e de qualidade aos clientes.
Apoio no planejamento estratégico, adequação dos serviços e estruturação geral das áreas. Análise de custos administrativos e operacional com foco na redução, elaboração de rateio das despesas administrativas por área de negócio. Apoio no desenvolvimento de Canvas e BP das operações. Estruturação societária empresarial e, operacional administrativa.
Gerenciamento das áreas administrativas, operacional e comercial da empresa, alinhamento com as áreas de apoio do grupo, como: RH, Marketing, infraestrutura e financeira para a melhora de performance e resultado do negocio. Report direto ao CEO da empresa.
Participação dos comitês operacionais e conselho administrativo

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